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從整體脈絡(luò)上看，我國的文創(chuàng)地產(chǎn)經(jīng)歷了從1.0時代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“藝術(shù)辦公”，到2.0時代文化創(chuàng)意街區(qū)的“休閑范兒”，再到3.0時代文化創(chuàng)意社區(qū)的“生活氣息”，文創(chuàng)地產(chǎn)開始超越創(chuàng)意，越來越接地氣。結(jié)合東灘顧問的咨詢實踐，本文將重點探討四大熱門領(lǐng)域——文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意街區(qū)、文創(chuàng)社區(qū)及文創(chuàng)小鎮(zhèn)，通過案例借鑒及開發(fā)要點解析，以期為企業(yè)投資文創(chuàng)地產(chǎn)項目提供參考。

一、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園

 1、發(fā)展背景  

在全球語境下，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為一個國家或者地區(qū)彰顯文化軟實力的重要載體。作為一種產(chǎn)業(yè)集聚的形式，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園最早興起于歐美國家。美國是世界上第一個創(chuàng)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、并利用園區(qū)模式成功發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的國家，自1956年美國人喬?曼庫首次提出了孵化器概念，并在紐約成立了第一家企業(yè)以來，美國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展至今已經(jīng)半個世紀(jì)。作為美國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的代言——好萊塢影視產(chǎn)業(yè)基地，最初是從吸引一批逃避專利公司控制的小公司和獨立制片商來此辦公、拍攝而發(fā)展起來。

縱觀我國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，不論是載體空間還是產(chǎn)業(yè)主題都發(fā)生了變化： 最初的雛形源于舊城改造，大規(guī)模的城市更新需要大量的人財物的支撐，而以老廠房、老建筑為基礎(chǔ)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園之所以火熱，一方面是因為可以盤活工業(yè)地產(chǎn)存量，企業(yè)效益實現(xiàn)可持續(xù)增長、國有資產(chǎn)得到保值增值；另一方是因為促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)了城市建設(shè)的有機更新，創(chuàng)造了社會就業(yè)崗位，改善了城市人文與生態(tài)環(huán)境，也為政府增加了財稅收入。因此，老廠房、老建筑產(chǎn)生了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的萌芽，產(chǎn)業(yè)主題則以單一的藝術(shù)設(shè)計產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)。而隨著文創(chuàng)企業(yè)的集聚，圍繞文創(chuàng)企業(yè)提供的服務(wù)配套越來越完善，逐步形成了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，產(chǎn)業(yè)主題也日趨多元化，涵蓋設(shè)計策劃、藝術(shù)創(chuàng)作、技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域。

 2、內(nèi)涵概述  

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚之地，其最重要的特征就是以創(chuàng)意機構(gòu)、企業(yè)或個人為主體的創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)辦公集聚。根據(jù)東灘顧問研究，不同于傳統(tǒng)辦公園區(qū)，不同于傳統(tǒng)的文創(chuàng)園區(qū)，新的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要呈現(xiàn)以下特點：

在客群定位上，文化創(chuàng)意相關(guān)企業(yè)通常門類豐富，涵蓋創(chuàng)意設(shè)計、影視傳媒、動漫網(wǎng)游等領(lǐng)域；且以中小企業(yè)為主，創(chuàng)意研發(fā)是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)。

在服務(wù)內(nèi)容上，搭建文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)孵化服務(wù)平臺，拓展文創(chuàng)孵化服務(wù)的廣度和深度；培育創(chuàng)新型活動，并通過活動的品牌效應(yīng)，集聚資源、資金、信息、技術(shù)等要素，反哺產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)孵化；建設(shè)智慧園區(qū)，線上提供一站式園區(qū)服務(wù)。

在業(yè)態(tài)組合上，以研發(fā)基地、LOFT辦公、聯(lián)合辦公、創(chuàng)意設(shè)計工作室為代表的辦公業(yè)態(tài)為主導(dǎo)，此外，還導(dǎo)入文化交流展示館、原創(chuàng)品牌展覽空間等，為文化創(chuàng)意產(chǎn)品提供展示及交易的場所。

在運營管理上，突破傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“二房東”模式，探索“房地產(chǎn)+服務(wù)”的輕資產(chǎn)模式，主動參與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的運營，具體做法有兩種，一種是自行成立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)運營機構(gòu)；一種是投資并購成熟的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)運營企業(yè)。

 3、實操案例  

 案例鏈接——8號橋  

企業(yè)概況：上海啟客集團(tuán)前身是香港時尚生活中心集團(tuán)，成立于2002年，是一家極富創(chuàng)意及前瞻性、并將國外先進(jìn)的商業(yè)地產(chǎn)管理技術(shù)與本土思想哲學(xué)完美揉合的商業(yè)房產(chǎn)開發(fā)及管理公司，致力于成為中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域中極具影響力的商業(yè)平臺。

2016年，金地集團(tuán)旗下金地商置以股權(quán)并購的方式收購了上海啟客集團(tuán)，合作成立了啟客威新管理公司，并完成收購上海8號橋項目公司85%股份，實現(xiàn)了商置商業(yè)開發(fā)、運營實力與啟客集團(tuán)活化舊改能力的強強聯(lián)合。

項目簡介：8號橋位于上海建國中路8-10號，由20世紀(jì)70年代所建造的上海汽車制動器廠的老廠房改造而成。項目分四期開發(fā)，占地11畝，總建筑面積1萬余平米，吸引眾多創(chuàng)意類、藝術(shù)類及時尚類企業(yè)入駐。

業(yè)態(tài)構(gòu)成：核心是創(chuàng)意辦公，商業(yè)休閑僅作為配套，且商業(yè)業(yè)態(tài)相對單一。其中，創(chuàng)意辦公占80%，涵蓋建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、服裝設(shè)計、影視廣告、動漫網(wǎng)游等十余種設(shè)計行業(yè)領(lǐng)域；配套服務(wù)占20%，以餐飲為主。

智慧服務(wù)：借助致遠(yuǎn)協(xié)同辦公平臺強大的信息化功能，八號橋針對園區(qū)建設(shè)、空間服務(wù)、品牌推廣和市場開拓等方面進(jìn)行了全面升級，通過技術(shù)融合、模式升級，加速推動集團(tuán)在信息化管控的跨越式發(fā)展。

商業(yè)模式：2017年8月底，8號橋項目ABS“嘉實金地8號橋資產(chǎn)支持專項計劃”成功認(rèn)購發(fā)行，在上交所掛牌上市，成為國內(nèi)首單文化創(chuàng)意園區(qū)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。除了金融創(chuàng)新的意義以外，也給以輕資產(chǎn)運營為主的地產(chǎn)企業(yè)打開了新的融資渠道。

二、創(chuàng)意街區(qū)

 1、發(fā)展背景  

文化新經(jīng)濟時代，文化與經(jīng)濟的關(guān)系已經(jīng)由經(jīng)濟助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕I(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)呈現(xiàn)出“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)街區(qū)化”的趨勢。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)本質(zhì)上以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展為核心，在發(fā)展過程中難免出現(xiàn)為集聚而集聚的現(xiàn)象，導(dǎo)致內(nèi)在生長動力不足，難以形成規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)，較難為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供可持續(xù)的動力支持。因此，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的街區(qū)化發(fā)展成為必然，這對于推動文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、集約化、高端化發(fā)展有積極的意義。

如果說創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚是文創(chuàng)1.0時代的特征，那么，商旅文融合發(fā)展成為文創(chuàng)2.0時代的重要特征，具體表現(xiàn)為文化創(chuàng)意街區(qū)的應(yīng)運而生。從某種程度上，創(chuàng)意街區(qū)是對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一種很好的提升和補充，不僅能夠傳承地區(qū)文化傳統(tǒng)，而且還能夠以創(chuàng)意消費為引導(dǎo)，實現(xiàn)文化創(chuàng)意和新興科技的完美融合。相較于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，創(chuàng)意街區(qū)呈現(xiàn)對外開放式，對于集聚區(qū)域人氣、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、激發(fā)文化活力具有明顯優(yōu)勢。

 2、內(nèi)涵概述  

不同于傳統(tǒng)街區(qū)，創(chuàng)意街區(qū)強調(diào)將藝術(shù)感悟融入經(jīng)濟載體，實現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和商業(yè)的完美融合。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上是個性化產(chǎn)品和服務(wù)的集合，內(nèi)容的原創(chuàng)性和創(chuàng)新性是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最核心的部分，也是產(chǎn)品實現(xiàn)高附加值的關(guān)鍵所在。因此，創(chuàng)意街區(qū)在發(fā)展過程中只有找到專屬的主題，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

目前，國內(nèi)的創(chuàng)意街區(qū)按照發(fā)展主題的不同，可以分為藝術(shù)創(chuàng)作街區(qū)、時尚消費街區(qū)、科技娛樂街區(qū)。

[創(chuàng)意街區(qū)類型劃分及業(yè)態(tài)構(gòu)成一覽表]

結(jié)合創(chuàng)意街區(qū)的主流開發(fā)現(xiàn)狀，可以得出創(chuàng)意街區(qū)的開發(fā)形式主要包括全新物業(yè)開發(fā)（打造獨立的文創(chuàng)街區(qū)，文創(chuàng)業(yè)態(tài)面積在3萬平方米以內(nèi)和存量物業(yè)盤活（通常在現(xiàn)有商業(yè)綜合體內(nèi)植入文創(chuàng)業(yè)態(tài)，面積在1000-5000平方米左右）兩種，房地產(chǎn)企業(yè)可結(jié)合自身情況選擇進(jìn)入。

 3、實操案例  

 案例鏈接——π工場  

企業(yè)概況：愛琴海商業(yè)集團(tuán)是紅星美凱龍集團(tuán)旗下進(jìn)行城市綜合體及商業(yè)購物中心籌建、招商、運營的管理平臺，是國內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)不動產(chǎn)全程運營商。2017年，已開業(yè)9個愛琴海購物公園項目，分布在北京、昆明、福州、天津、唐山、蘭州、重慶、上海等城市。年服務(wù)消費者超1.23億人次，總營業(yè)額突破55億，簽約合作的品牌超過千家。

項目簡介：π工場由天津愛琴海購物公園打造，是天津乃至整個北方地區(qū)的首個車站主體場景的文創(chuàng)街區(qū)。位于商場4-5層，近5000平米的街區(qū)空間匯聚了眾多創(chuàng)意元素與設(shè)計風(fēng)格，并將時下熱點領(lǐng)域囊括其中，吸引大批標(biāo)新立異的文藝范中青年及小資群體，一度成為創(chuàng)意街區(qū)界的新網(wǎng)紅。

業(yè)態(tài)構(gòu)成：核心是創(chuàng)意休閑且業(yè)態(tài)豐富，還引入創(chuàng)意辦公業(yè)態(tài)。其中，創(chuàng)意休閑類業(yè)態(tài)涵蓋創(chuàng)意餐飲、創(chuàng)意體驗等方面；創(chuàng)意辦公類業(yè)態(tài)由2個創(chuàng)客空間構(gòu)成。以“π工場”命名，是因為“π”寓意無限不循環(huán)地創(chuàng)造著驚喜，開啟了以文創(chuàng)切入年輕人生活的全新方式。

[表： π工場業(yè)態(tài)構(gòu)成]

三、文創(chuàng)社區(qū)

 1、發(fā)展背景  

互聯(lián)網(wǎng)日益普及的背景下，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、文化創(chuàng)意蔚然成風(fēng)。文創(chuàng)消費從傳統(tǒng)渠道變成了互聯(lián)網(wǎng)社群，創(chuàng)意者、生產(chǎn)者、消費者等各個相關(guān)的文創(chuàng)主體除了線上交流外，更多地需要進(jìn)行線下互動。只有得到政策、資本、用戶的反饋，才能加速文創(chuàng)產(chǎn)品的迭代和落地。換而言之，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅有專業(yè)人士、藝術(shù)家的參與，更有社區(qū)與普通消費者的共同創(chuàng)作。因此，單一的、環(huán)閉式發(fā)展的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)勢必轉(zhuǎn)型為多元的、開放式發(fā)展的文創(chuàng)社區(qū)。

在文創(chuàng)3.0時代，文創(chuàng)社區(qū)強調(diào)將設(shè)計感與藝術(shù)感融入現(xiàn)代人的日常生活，與普通意義上的工業(yè)園區(qū)、高科技園區(qū)相比，更注重文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與社區(qū)生活的聯(lián)動發(fā)展。一方面，借助社區(qū)民眾的力量，通過溝通、互動與體驗，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了“創(chuàng)新內(nèi)容、集聚流量與轉(zhuǎn)化消費”；另一方面，將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與改善社區(qū)居民生活空間相結(jié)合，通過打造多種文創(chuàng)業(yè)態(tài)的創(chuàng)作、體驗、交流基地，完善文創(chuàng)生態(tài)圈，為社區(qū)居民提供文化服務(wù)，豐富社區(qū)居民精神文化生活。

 2、內(nèi)涵概述  

文創(chuàng)社區(qū)除了具備企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈接、創(chuàng)業(yè)孵化、平臺服務(wù)等創(chuàng)意生產(chǎn)功能外，還必須融合創(chuàng)意消費及創(chuàng)意生活功能。作為創(chuàng)意生活的重要載體，文創(chuàng)社區(qū)是提供全面社區(qū)服務(wù)的文創(chuàng)園區(qū)，大致可分為兩類：一種是依托村落、城郊社區(qū)發(fā)展而來，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社區(qū)生活相輔相成，因此在空間布局、功能設(shè)置上處處考慮到與社區(qū)生活的緊密聯(lián)系；另一種是由于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展帶旺了片區(qū)發(fā)展后，配套社區(qū)服務(wù)功能，甚至園區(qū)會發(fā)展成為獨立的文創(chuàng)社區(qū)。

根據(jù)東灘顧問研究，國內(nèi)文創(chuàng)社區(qū)主流的建設(shè)模式主要有兩種：一種是地產(chǎn)商主導(dǎo)，以萬科、天行九州為代表，出于戰(zhàn)略發(fā)展需要涉足文創(chuàng)領(lǐng)域；一種是創(chuàng)意企業(yè)主導(dǎo)，以盛大網(wǎng)絡(luò)、77文創(chuàng)為代表，這類型的企業(yè)憑借其文創(chuàng)IP優(yōu)勢，要么跨界地產(chǎn)行業(yè)，要么與地產(chǎn)商合作，從而實現(xiàn)IP變現(xiàn)。

 3、實操案例  

 案例鏈接——阿那亞  

企業(yè)概況：天行九州控股集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，歷經(jīng)10余年的持續(xù)、穩(wěn)速發(fā)展，現(xiàn)擁有全資、控股、參股企業(yè)10余家，涵蓋房地產(chǎn)、體育文化、旅游、高科技以及金融投資等多領(lǐng)域。阿那亞項目由其旗下秦皇島天行九州旅游置業(yè)開發(fā)有限公司投資建設(shè)。

項目簡介：阿那亞，緣起于梵語“阿蘭若”，意指寂靜處，遠(yuǎn)離人間熱鬧處。秦皇島阿那亞項目位于秦皇島市昌黎黃金海岸腹地，距離南戴河旅游度假區(qū)10公里，距離北京280公里，距離天津220公里。項目占地228萬平方米，建筑面積71萬平方米。項目定位北京之海，致力于打造全資源濱海度假綜合體社區(qū)。

業(yè)態(tài)構(gòu)成：包括文創(chuàng)休閑、日常休閑、高端度假、文創(chuàng)活動等業(yè)態(tài)——

[表：阿那亞業(yè)態(tài)及具體內(nèi)容]

運營模式：“始于度假，終于社區(qū)”，作為先鋒性和實驗性的未來社區(qū)，社群是阿那亞的靈魂。依托度假資源，打造優(yōu)質(zhì)社群，采取線上分享和線下活動結(jié)合的模式：線上依據(jù)行業(yè)、興趣愛好，創(chuàng)建多個業(yè)主微信群組，面向不同類型的社區(qū)，植入社區(qū)服務(wù)；整合業(yè)主資源，讓其參與商業(yè)運營；線下推出阿那亞業(yè)主家史計劃，舉辦阿那亞家史文化節(jié)，讓社區(qū)鄰里真正實現(xiàn)面對面交流，并廣泛參與到阿那亞文化打造中。

四、文創(chuàng)小鎮(zhèn)

 1、發(fā)展背景  

華僑城以“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”作為“城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略核心，以“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”作為戰(zhàn)略支撐，在廣東、四川、云南、海南等地布局文創(chuàng)小鎮(zhèn)；泰禾集團(tuán)牽手網(wǎng)競科技，涉足電競小鎮(zhèn)；華夏微影文化傳媒中心整合各種優(yōu)勢資源，在全國因地制宜打造一系列微電影小鎮(zhèn)，拓展微電影產(chǎn)業(yè)鏈……文創(chuàng)小鎮(zhèn)受到房地產(chǎn)商的青睞，主要背景如下：

一是政策利好

2016年7月住建部、發(fā)改委聯(lián)合財政部發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，提出到2020年培育1000個左右特色小鎮(zhèn)。在政策紅利和部分特色小鎮(zhèn)成功案例的示范下，房地產(chǎn)商響應(yīng)號召，希望從中分得一杯羹。

二是市場旺盛

2020年我國人均GDP將超過1萬美元，標(biāo)志我國的消費結(jié)構(gòu)進(jìn)入精神文化消費的高速增長期。文創(chuàng)小鎮(zhèn)建設(shè)的背后是千億級市場，以各大房企為代表的投資商和開發(fā)商順應(yīng)趨勢，將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入小鎮(zhèn)，提高小鎮(zhèn)文化品位，提升小鎮(zhèn)核心競爭力。

三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

自2011年前后，標(biāo)桿上市房企的毛利率和凈利率都在持續(xù)下滑。因此，多元化發(fā)展成為房企的唯一生路。而政府積極籌劃特色小鎮(zhèn)建設(shè)，給房企提供了新的發(fā)展思路。房企建設(shè)文創(chuàng)小鎮(zhèn)，不僅能借助較低成本獲得大量土地開發(fā)權(quán)，而且能在后續(xù)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中持續(xù)獲取穩(wěn)定的現(xiàn)金回報。

 2、內(nèi)涵概述  

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有多產(chǎn)業(yè)的融合性、軟要素的集聚性、消費驅(qū)動的引導(dǎo)性、以人為本的人文關(guān)懷等特征，而特色小鎮(zhèn)則強調(diào)產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)功能四位一體，由此可以看出，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特征與特色小鎮(zhèn)的建設(shè)訴求一脈相承。

作為融合特色文化、特色產(chǎn)業(yè)、特色景觀、特色品牌、特色管理及運營于一體的創(chuàng)新創(chuàng)意空間，文創(chuàng)小鎮(zhèn)在主題選擇上，圍繞文化IP可以打造一系列特色小鎮(zhèn)，比如以數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的影視、動漫、電競小鎮(zhèn)；以文化旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的文旅小鎮(zhèn)；以文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的音樂、繪畫小鎮(zhèn)；在業(yè)態(tài)組合上，集合文創(chuàng)辦公、休閑度假、社區(qū)生活等多元業(yè)態(tài)；在運營管理上，本著“開放共享”、“跨界融合”、“互聯(lián)互通”的理念，創(chuàng)造社區(qū)亞文化將人群聚合起來，從而實現(xiàn)長效運營。

 3、實操案例  

 案例鏈接——甘坑文創(chuàng)小鎮(zhèn)  

企業(yè)概況：華僑城文化集團(tuán)是央企華僑城集團(tuán)旗下全資子集團(tuán)，業(yè)務(wù)范圍涉及文化新鎮(zhèn)、創(chuàng)意科技園、VR產(chǎn)業(yè)、特色旅游、觀光農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)酒店、影視動漫、演藝傳媒、體育健康等多個領(lǐng)域，致力成為具有全球影響力的中國城市文化運營商領(lǐng)軍品牌。

項目簡介：甘坑文創(chuàng)小鎮(zhèn)是華僑城文化集團(tuán)實施“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的首個項目，規(guī)劃總面積約12平方公里，以生態(tài)田園為基礎(chǔ)，以客家文化為內(nèi)涵，以客家風(fēng)韻建筑為空間載體，以民俗節(jié)慶、養(yǎng)生美食、非遺保護(hù)、田園體驗為核心內(nèi)容，打造集文化旅游、田園休閑、生態(tài)度假、文化展示、科普教育為一體的多元復(fù)合型旅游目的地。

產(chǎn)業(yè)策略：通過對客家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)元素的深入挖掘，鎖定“小涼帽”為甘坑的專屬IP，打造獨一無二的客家文化小鎮(zhèn)；打造國際繪本大賽，迅速推廣小涼帽IP品牌；創(chuàng)新“IP TOWN”模式，線上開發(fā)IP內(nèi)容，線下打造互動項目，從而實現(xiàn)IP開發(fā)運營和特色小鎮(zhèn)運營的完美結(jié)合。