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宗申天辰通用航空發展戰略規劃及PPP項目顧問

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項目概況:

宗申天辰始建于2013年,是宗申產業集團的通航投資管控平臺,經過3年的研究探索,公司擬以水上飛機運營為切入點全面進入通航產業。本次合作主要解決三方面問題:一是公司層面,明確宗申天辰核心優勢與主要資源是什么?構建什么樣的產品體系?打造什么樣的業務體系?二是區域層面,明確哪些地方政府有意向和條件發展通航產業?這些政府的需求和能夠提供的條件?三是項目層面,明確如何與地方政府展開合作,實現雙方互利共贏?如何提高公司產品知名度,實現全國復制推廣?


項目成果:

東灘智庫為宗申天辰設計了水上通航機場投資運營、通航交通走廊交通服務、通航旅游往來平臺運營三大戰略定位和發展模式,使宗申集團的通航戰略逐步清晰。東灘顧問協助制定宗申天辰的年度工作計劃和目標;協助組建外部合作團隊,協助編制項目建議書及協助落地項目推進;針對不同類型的通航機場項目,設計不用的PPP建設模式。

針對重慶巴南、蘇州獨墅湖、吉林松花湖、合肥等項目,東灘顧問協助宗申天辰與地方政府談判,提出與地方政府的合作模式建議,當前這些項目正在順利推進,其中蘇州項目有望于明年上半年落地。



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