項目概況：
珠海華發集團作為珠海國企龍頭企業，經過30多年的發展，已經全面介入珠海重大產城項目的開發建設之中。2014年，華發集團基于對珠海未來發展的高瞻遠矚及集團自身戰略轉型的考慮，擬將物流業務作為“X”版塊戰略之一，進行戰略研判及路徑設計，以及就參與珠海港區經濟開發、港口物流運營進行實操方案設計。本次研究主要解決三個問題：對集團物流業務戰略進行市場可行性論證；港區經濟開發主要解決“港區怎么選”以及“如何參與開發”兩個關鍵問題；港口物流運營主要解決“如何拿地”以及“怎樣開發”兩個核心問題。
項目成果：
東灘智庫通過系統的區域市場分析，提出以“物流產業投資商為主、物流地產商為輔”的雙輪驅動的戰略定位，總體上采取“以盤活存量為主、開發增量為輔”的雙管齊下的方式介入物流產業。通過系統分析珠三角港口發展趨勢，評估珠海市7個港區開發價值，確定三大港區經濟開發的實操方案，明確華發集團介入港口物流運營的商業模式、開發藍圖及抓手項目。
在線客服