濟南鋼鐵集團為提高員工的業務水平和綜合管理能力，培養從事園區運營相關工作的管理人員，委托東灘智庫開展產業園區運營相關培訓授課。從4月22日到5月28日，東灘智庫組織相關專家通過視頻會議的形式相繼開展了12門專題講座課程，每門課程3個小時，包括課程講解和問題解答互動時間。來自濟鋼集團的130余名產業轉型發展的分管領導及相關工作人員，通過本次培訓系統學習了園區運營和產業發展的相關知識。
1、如何開發一個高品質的產業園區
2、如何高效開展園區的策劃規劃工作
3、如何高效開展園區的招商運營工作
4、如何設計既好看又好用的園區產品
5、如何達成園區的開發財務目標
6、如何借助金融工具助力園區開發運營
7、產業園區開發和招商運營操作實務
8、產業招商合作項目的投資分析研判
9、項目謀劃及項目建議書、可研報告編制實務
10、當下宏觀經濟政策分析與解讀
11、新一代信息技術產業集群解讀
12、智能制造與高端裝備產業集群解讀
近年來，濟鋼集團開啟轉型發展新征程，在鋼鐵主業關停后，以“多元主打，培育發展新興產業”為戰略目標，經過四年多探索、規劃、發展的同步推進，空天產業、先進材料、產業園運營成為新濟鋼重點培育的新三大主業。本次培訓圍繞培育以園區運營為龍頭的新產業集群，緊密結合當前園區運營工作需要，在對園區運營工作特點及培訓需求進行充分調研的基礎上，既包括當前宏觀形勢分析和行業研判，也包括園區運營實操層面的具體業務指導。
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