SCP(structure-conduct-performance，結構－行為－績效)模型是由美國哈佛大學產業經濟學權威貝恩(Bain)、謝勒(Scherer)等人于20世紀30年代建立的。該模型提供了一個既能深入具體環節、又有系統邏輯體系的產業分析框架。
SCP 框架的基本涵義是，市場結構決定企業在市場中的行為，而企業行為又決定市場運行在各個方面的經濟績效。SCP模型從對特定行業結構、企業行為和經營績效三個角度來分析外部沖擊的影響。
【應用指南】
運用SCP分析模型，有助于深入理解經濟形勢的變化，并把握產業的發展趨勢。
在分析產業發展趨勢的時候，運用SCP模型，先找出來自產業外部的沖擊因素，如新技術、新法規等，然后深入的評價這些因素對產業內部的企業、產業結構、利潤等的影響。進一步模擬出這些影響發生后可能出現的幾種情景，預測在每一種情景下，產業內部的結構、企業行為、利潤率會發生怎樣的變化。只有這樣，把握的產業發展趨勢才是深刻的。
【應用延伸】
在科技園區發展規劃研究中，東灘顧問對經典SCP范式進行了延伸應用。S（結構）主要指發展條件和戰略背景；C(行為)主要指發展策略和制度安排；P（業績）則主要指發展現狀或發展目標。所謂規劃研究，其實就是研究現在時點上的S0（發展條件和戰略背景）、C0（發展策略和制度安排）、P0（發展現狀）；確立未來時點上的P1（發展目標），并明確通過S1（結構調整）和/或C1（策略和制度調整）來實現P0向P1的演進。三者關系用公式表示如下（存在三種可能）：
1、結構、策略和制度安排都進行調整： S0、C0、P0→S1、C1、P1
2、結構不調整，策略和制度安排調整： S0、C0、P0→S0、C1、P1
3、結構調整，策略和制度安排不調整： S0、C0、P0→S1、C0、P1
SCP研究框架確定了規劃研究涉及的四個主要內容和四個主要結論。四個主要內容分別為：發展條件（S0）、發展現狀（P0）、制度安排(C0)、戰略背景（S0）；四個主要結論分別為：發展戰略定位（定發展遠景P1）、產業發展戰略（C1）、戰略目標（P1），戰略措施（S1和/或C1）。
在具體分析中，發展條件重點分析區位條件、交通條件、人居環境、科研資源、發展空間、競爭態勢等六個方面；發展現狀重點分析經濟總量、技術創新、基礎設施、產業平臺、產業發展、企業聚集、創業創新、人才聚集等八個方面；制度安排重點分析體制（政府機構之間的權責利安排）、機制（管委會內部的運作機制）、政策（面向企業的地方性體例）、行政管理（規范政府相關部門的條例）、服務（招商、運營扶持方面的措施）等五個方面。
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