在經濟全球化愈演愈烈的今天，一個區域/園區的經濟社會發展，必須要有效融入更廣泛的區域范圍內，包括所在城市經濟、省域經濟、區域經濟乃至世界經濟的洪流中，才能更好地安身立命。區域功能定位旨在挖掘規劃區在所屬大區域中的地位和價值，探索規劃區所能夠和應該承載的城市功能，如青島嶗山區定位為青島市的高新技術產業核心區、現代服務業集聚區和國際性旅游度假區等，區域功能定位是戰略咨詢中最根本的結論點。
東灘顧問在長期的政府咨詢服務過程中，已形成了一系列思考區域價值定位的方法，其關鍵點在于挖掘本區域存在的價值點？這里介紹的區域價值分析模型就是一個重要的思考框架。
三個維度的思考：區域、城市和產業
（1）判斷所在大區域的發展趨勢，分析所在大區域目前和未來的主要機遇，明確研究區域向哪個方向發展？
（2）研判所在城市的城市發展趨勢，分析城市功能空間演進趨勢，以及目前和未來的主要機遇？進而明確研究區域在城市演進中能夠承擔何種功能。
（3）分析所在城市的產業發展階段和發展趨勢，分析主要產業集群的基礎現狀、演進趨勢，分析目前和未來的主要產業機遇？進而明確研究區域的產業方向選擇和門類定位。
兩個視野的把握：時空觀和競爭觀
一是要與時俱進，順應新的經濟發展階段下區域和城市化的演進趨勢；要承接最新的上位規劃特別是涉及國家主體功能區規劃的任務，明確項目在區域、在城市、在產業方面的坐標和角色，以更好地融入所在大區域環境中。
二是分析研究區域自身的優勢條件和制約因素，明確最可倚重的核心優勢和資源（自然資源、人力資源、政策資源、企業家……），找準競爭對手，充分考慮與周邊區域的協同競爭，思考如何競爭、如何爭取優質資源，使戰略定位更具有現實可行性。
在利用區域價值分析模型時，要充分借助相關理論應用（如點軸開發理論）和案例借鑒研究的支持，通過案例總結或利用已有的規律研究本區域可能承擔的功能和角色。
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