東灘智庫提供的《顛覆性創新時代的產業園區運營與招商新論》專題講座，針對地方政府、園區管委會、產業園區運營商關心的問題，以東灘顧問近15年的咨詢實踐經驗為基礎，融合最新的產業園區運營案例，從從產業園區面臨的顛覆性創新時代環境、新時代的園區招商策略、新時代的園區運營策略三個部分展開，剖析案例經驗，研討實操策略。
◎服務模式1：與各地高校、黨校合作開設專題研修班
◎服務模式2：赴地方政府（園區管委會）所在地培訓
◎服務模式3：為產業地產企業提供針對性的內部培訓
內容提綱——
一、何謂顛覆性創新時代
1.顛覆性創新時代的三個基本條件
2.顛覆創新之變：產業園區發展面臨的新環境
3.顛覆創新之變：產業鏈條
a）銷售外包
b）研發外包
c）生產外包
d）采購外包
e）倉儲物流
f）售后服務外包
g）人力資源外包
4.顛覆創新之變：技術進步
a）人工智能
b）生命健康
c）新材料
d）虛擬現實
二、新時代的園區招商新論
1.招商形勢變化
a）國內外經濟形勢嚴峻、招商空間受到擠壓
b）要素制約成為常態、招商資源逐漸收緊
c）新興產業加速擴張、招商形態日趨復雜
d）產業地產商快速崛起、招商服務面臨挑戰
2.招商模式變革
a）招商對象迭代：招項目—招產業—招人才
b）招商團隊迭代：政府招商—以商招商—專業團隊招商
c）招商條件迭代：政策招商—訂單招商—基金招商—平臺招商
d）招商形勢迭代：見商就招—效益為先—環評一票否決—招商選商
e）招商觀念迭代：招龍頭—招瞪羚
f）招商類型迭代：土地招商—零地招商
3.招商組織求變
a）強隊——創新體制機制
b）建庫——建立招商信息庫
c）繪圖——繪制招商圖譜
d）親商——優化營商環境
e）變法——創新招商方法
4.招商人員應變
a）明確招商目標
b）清晰招商條件
c）掌握專業知識
d）構建三大網絡
三、新時代的園區運營新論
1.園區發展之困
a）產業園區的“前世今生”
b）產業園區的“運營困境”
2.運營破題之路
a）提升商業模式
b）做好頂層設計
c）構建服務體系
d）創新服務模式
e）強化資本集聚
f）加強政策保障
講師介紹：朱躍軍
上海東灘投資管理顧問有限公司創始人、總裁
國家東中西區域合作示范區開發顧問、江蘇沿海開發顧問
復旦大學、同濟大學、上海交通大學等院?？妥淌?/p>
個人簡介：
區域開發專家、園區經濟專家、產業地產專家，擁有15年相關專業研究和咨詢經驗，主導各類企業/城市／園區戰略規劃、產業規劃、開發策劃項目200多個，多次赴日本、韓國、歐美等地考察及交流訪問。
歷經17年發展，朱躍軍先生領導的東灘顧問團隊已為數百家地方政府、產業園區、產業地產商提供過專業服務，已完成區域開發、產業地產、特色小鎮、健康文旅等各類咨詢服務項目500多個。
個人專著：
《中國產業園區：使命與實務》
《健康產業與健康地產：商機與實務》
《生態城理念與實踐》、《生態城-中國城市化的未來》
《區域產業規劃指南》、《中國開發區經濟之轉型》
《論城市的價值》、《城市建設與商業地產》、《中國城市綜合體現狀和趨勢》
《中國城市化背景下的區域開發和區域開發商》
《區域開發的商業模式和區域開發商的商業邏輯》等。
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